コクヨ 新入社員とベテランの交流空間「育むフロア」
コロナ禍を経て、在宅リモートの勤務スタイルが受け入れられつつある日本企業。しかし、「チーム力を高めるためには、やはり対面が大切」「マネジメントの難しさから、出勤回数を増やしている」「しかし、従業員は…
FEATURE 特集｜インタビュー
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コクヨ ３カ月に１度、自分で働き方を選ぶ「実験中」
コロナ禍を経て、在宅勤務をはじめとするリモートワークという働き方が日本国内の多くの法人企業で受け入れられつつある。しかし、「チーム力を高めるためには、やはり対面でのコミュニケーションが大切」「離れて…
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人的資本経営のベースは「期待」と「機会」と「主体性」
2023年、人的資本情報開示の義務化がいよいよ始まった。しかし、日本企業の人的資本経営はまだ端緒についたばかりである。今後、人的資本経営をどのように実現していけばよいのだろうか。そのヒントを得るため、「…
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CEOさえ決断すれば、人的資本経営はすぐに着手できる
2023年、人的資本情報開示の義務化がいよいよ始まった。しかし、日本企業の人的資本経営はまだ端緒についたばかりである。今後、人的資本経営をどのように実現していけばよいのだろうか。そのヒントを得るため、「…
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真っ先に開示すべきは人材ポートフォリオ情報では？
「人的資本経営ラボGROWIN' EGG」は2023年9月に1周年を迎えます。それを記念し、人的資本の情報開示スタートイヤーである2023を語り尽くす特集をお届けします。皮切りとなった編集部対談。後編は、編集長・羽生祥子…
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人的資本の情報開示の第一歩、小さくないですか？
「人的資本経営ラボGROWIN' EGG」は2023年9月に1周年を迎える。それを記念し、人的資本の情報開示スタートイヤーである2023年の動向を語り尽くす特集をお届けする。皮切りは、編集部対談。編集長・羽生祥子と副編集…
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イケアのアップスキルを高める「社員の大人度」とは
人的資本経営のキーポイントのひとつ、人材育成に秀でた究極の「人育て」企業を紹介する。イケアには、人的資本経営やリスキリングといった言葉が話題になる前から、コワーカー（従業員）が主体的にアップスキルや…
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イケア「人の力を信じる」を、ビジネスに生かす真髄
人的資本経営のキーポイントのひとつ、人材育成に秀でた究極の「人育て」企業を紹介する。イケアでは、「We believe in people（人の力を信じる）」を基にコワーカー（従業員）の成長を促している。では、それを具…
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人的資本経営は日本人が働き方を変える大チャンスだ
2022年10月12日、「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」の創刊を記念したオンラインイベントが行われた。ゲストは、世界的なビジネススクール・IMDの北東アジア代表であり、世界のビジネス動向を熟知する高津尚志さんだ…
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企業は何をすれば、人的資本経営をしているといえるのか？
2022年10月12日、「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」の創刊を記念したオンラインイベントが行われた。ゲストは、世界的なビジネススクール・IMDの北東アジア代表であり、世界のビジネス動向を熟知する高津尚志さんだ…
